企業實力 品牌新聞 加入我們 榮譽資質 視頻&VR
科學人居,健康生活
Science
 

亞細亞建筑材料股份有限公司是一家集產品研發、生產、營銷、服務全方位于一體的平臺型陶瓷制造企業。以全品類、全渠道、全營銷為市場布局,自1973年成立以來,48載堅持以專注專業的品牌初心,以“科學人居 健康生活”為產品研發理念,不斷突破技術壁壘,自主創新。亞細亞建筑材料股份有限公司致力于提供領先的瓷質表面材料解決方案,引領行業發展,成為享譽海內外的全球地標建筑青睞品牌。(亞細亞官方網站隸屬于亞細亞建筑材料股份有限公司)

 

亞細亞瓷磚前身福豐窯業源于1973年臺灣陶瓷之鄉——鶯歌鎮,其初創之際即在亞洲建陶史上創造性地推出立體藝術瓷磚。1993年進駐內陸,成立福祥陶瓷有限公司,1996年至1999年,連續四年均躋身上海市工業企業銷售收入500強,于1998年在新加坡上市,成立新加坡亞細亞集團控股有限公司。2008年,金明集團強資入注收購亞細亞。自2009年榮獲“中國品牌500強”以來,亞細亞品牌價值和排名連年上升。2016年,亞細亞簽約古天樂,品牌形象強勢升級,連續5年榮獲“亞洲品牌500強”,7年榮膺“中國品牌500強”,品牌價值達162.39億元。

 

亞細亞瓷磚優先獲得中國環保產品認證、全國質量檢驗穩定合格產品、全國質量信得過產品、全國質量誠信標桿典型企業、全國質量和服務誠信優秀企業、中國房地產500強首選供應商、中國建筑衛生陶瓷十大品牌等多項認證和榮譽。

 

自成立起,亞細亞瓷磚堅持以創新務實的企業精神不斷強化自身建設,始終走在中國乃至亞洲建陶行業的前沿。目前已形成上海、意大利米蘭2大研發中心,建設以上海、北京、杭州、南京、武漢、深圳、西安、佛山、成都9大營銷中心;成立以湖北咸寧為核心的覆蓋全國的工廠與倉儲中心,產品遠銷全球多個國家,成為輻射全國布局全球的現代化建陶集團。其中,湖北亞細亞陶瓷生產基地是亞細亞集團的又一次生產力升級,基地斥資數十億元,全部落成后基地將實現1億平方米產量、80億年產值。 2018年底,亞細亞獲得國家工信部頒發的“國家綠色工廠”稱號,用先進智造技術與堅定環保理念,成為陶瓷行業工業4.0具有代表性的企業。

 

2015年,亞細亞以行業創新的55°柔拋技術,精心打造與天然大理石相媲美的55°柔光大理石瓷磚,引領行業“柔光”趨勢。

 

2017年,亞細亞斥資上億元建成的大板大理石瓷磚生產線正式投產,擁有國內超級大板3200mm*1600mm的大板大理石瓷磚生產能力,同年發布全新升級的終端展示標準,獲得全球用戶的一致好評。

 

2018年,亞細亞新品“ECO健康瓷墻磚”在上海外灘“亞細亞瓷磚號游輪”上全球首發,開啟“ECO生態健康磚”全新品類, 以健康加環保的標準,從源頭拒絕家裝醛污染,更能抗菌激活免疫力,守護家庭健康,重新定義健康品質生活。

 

2019年,亞細亞聯合意大利頂級巖板工藝技術,推出亞細亞巖板系列,突破傳統材料局限,探索巖板應用無限可能。

 

2020年,亞細亞新品全能世紀石直播發布,成功實現集負氧抗菌、超耐久鉆石釉、0.5mm密縫、超平通體四大核心性能于一身,解決主流人居痛點。

 

48年來,亞細亞瓷磚以智能化,綠色化,集成化的生產理念,不斷為消費者提供優質產品;以“科學人居 健康生活”產品精神見證四代人居住夢想實現,為消費者締造舒適時尚的人居空間。

 

亞細亞以優質的產品和專業的服務,先后成為人民大會堂、CCTV新大樓、釣魚臺國賓館、上海東方明珠塔、中國第一高樓上海中心大廈、上海八萬人體育館、非盟國際會議中心、新加坡機場、大興國際機場等全球著名地標項目的瓷磚供應商。從政治中心到經濟中心,從亞洲高度到世界高度,從文化中心到交通中心,亞細亞用自己的腳步丈量世界的深度。

 

48年一路榮耀,多項紀錄開創先河被歷史銘記,習慣用自主創新引領行業發展,亞細亞將用專業精神,為中國智造增添一份不息的力量!

展開更多
創新與研發
innovation
從客戶需求與可持續發展的人居理念著手,通過不斷突破技術壁壘,開拓品類創新,打造更符合現代需求的科學人居產品。
6
核心品類核心品類
10
綠色智造,投資建設
20
工廠年產值
140
研發國家專利
企業文化
culture
企業使命
創造人類對人居生活的一切美好向往
經營愿景
打造最受人尊敬的跨國陶瓷企業
生產理念
智能化,綠色化,集成化
品牌釋意
brand
企業核心價值觀
values
總裁語錄
quotes
  • 我們一定要成為成為推動行業精細化分工的先驅者而不是先烈。
  • 難的本質是什么:發現根本問題、解決核心問題。
  • 用系統思維來解決問題。
  • 用80%的時間來思考及解決系統性問題。
  • 高情商領導高智商。
  • 價值觀:裁判和球員一定要分開,堅決落實價值觀
  • 涉及到跨部門協作溝通,參考兩個準則: 1、發生的問題盡快解決,優先滿足客戶需求,成就客戶; 2不同問題的評判需要設立參考標準,用流程化管理確保端到端的優質交付。
  • 領導力是引領及領導跨部門的協調作戰。在跨部門的溝通中,做到完全信任,讓協作部門了解做事情的目的和意義,優化流程、提升效率,實現端到端的優質交付。
  • 所謂管理,就是領導別人做事。領導自己埋頭苦干沒用,要把平時的成功經驗升華成理論,帶領團隊進行實踐。同時不斷的復盤、優化、再踐行。
  • 有業務必上流程,有流程必上制度,有制度必上系統,完成端到端的優質交付。
  • 昨天的優勢很有可能成為今天的劣勢,今天的劣勢如果能發揮的好就是明天優勢。
  • 溝通的目的:以共贏和信任的態度,達成共同的目標,讓對方行動起來。
  • 什么是戰略:什么不做,什么做,怎么做。如果什么都想做,就什么都做不好。
亞細亞集團董事長
盧偉佳
×
午夜精品久久久久久久